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除此之外，国民党“立委”陈宜民公开表示，吴宗宪一个同事还喊冤，称吴只是替死鬼，说此次事件是长官下令，“难道他（吴）要跟自己事业过不去吗？”陈宜民还在社交网站“脸书”上说，“吴宗宪”只是被长官推出来的倒楣“替死鬼”，后面一定还有更高层级的人士涉案，“否则没有人相信一位少校有财力购买600多万元（新台币）的香烟，还能买到9200条，约383箱香烟，还有办法带出机场，如果最后只有一位少校涉案，简直就是匪夷所思”。

从质疑2016~2018财年，好未来通过与顺顺留学、轻轻家教相关的两笔交易虚报税前利润1.532亿美元，达总利润28.4%到收购励步英语时虚报收入；从在2018财年Q3季度财报中，夸大培优业务注册人数到培优业务披露的注册人数、平均收费与营收数据存在矛盾，并推论培优业务实际运营情况并不理想。

“金额小、放款快和成本低的贷款产品更受小店经营户青睐，也与小店的发展相适应。”尹振涛认为，大数据风控能力和平台经济模式不仅可以给小店经济以金融支持，更可以通过生态体系挖掘小店运营中存在的问题，帮助其解决全流程生产和经营问题。面对疫情，运用大数据、云计算和人工智能等技术，在保障小店正常经营的同时，也在保障居民的正常生活。

明知山有虎，偏向虎山行。在流拍后仍敢接盘，融创对武汉市场的看好可见一斑。此轮融创大手笔砸向武汉，主要原因有三：首先，武汉市场潜力巨大，2019年全市住房保障和房屋管理工作会资料显示，2018年武汉新房成交均价在19个副省级以上城市中居第13位，新房销量居全国第3位。其次，目前融创集中布局核心一二线城市，土储中约有85%分布于一二线城市，未来一线和强二线将是融创发力的增长点，武汉是融创在华中布局的重点城市；第三、要想发展，首先要有地。截至2018年年末，融创在武汉拥有总土地储备477.92万平方米，权益土地储备386.22万平方米，2017年末对应数值分别为517.72万平方米和420.50万平方米。对比可知融创在武汉的土地储备正在缩水，如果再不拿地恐怕难以支撑其发展。

在多层次机构建设和多层次市场建设中，要以成本效益和社会公众利益为原则，区分不同的机构定位、市场划分和监管定位。普惠金融的难点和重点是低收入人群和小微企业，他们的共同特点是没有健全的财务报表和信用记录，因而很难成为传统商业金融机构服务的对象，强求传统的商业金融机构为之服务难以达到预期的效果。此时降低金融服务成本的方法一是利用熟人社会的信用约束来发展植根于社区的金融组织，比如信用合作组织和社区贷款组织，让这些植根社区的金融组织成为对接持牌商业金融机构的信用平台和毛细血管，解决贷款难的最后一百米的问题；二是发展专门服务于城乡社区的微型金融机构，例如公益性小额信贷机构、小额贷款公司、村镇银行等，让这些机构可以服务贫困人口、小农户、新型农业经营主体、城乡创业人员和小微企业；三是发展互联网金融，利用大数据构建用户评价，解决风险识别与判断问题，扩展金融服务的能力与范围。

但接下来的几天，舆情反应并没有如当地环保局通告那么轻松。很多当地居民和自媒体爆出空气难闻，令人不舒服，居民的切身感受直接“打脸”当地环保局的乐观态度。相比于地方环保局通报的“惜墨如金”，9日上午，泉州市政府新闻办发了个更详细的通报：“围油栏内清污作业基本结束”，但“部分污油向附近肖厝海域移动，泉港部分区域空气出现刺鼻性气味”，而之前泉港区环保局4日就宣称的“清理工作已基本完成”，也变成了“截至8日15时，受影响海域漂浮的油污已基本完成清理，吸附残留油污工作仍在继续”。